现代综合物流管理――全程物流（深圳）有限公司

全程物流介绍

全程物流（深圳）有限公司（以下简称：全程物流）成立于2000年9月28日，是由深圳最大的国有控股公司深圳市投资管理公司同香港上市公司深圳国际控股有限公司合资组建，注册资金1.4亿元人民币。全程物流是一家提供现代物流综合服务、具有高新技术的现代物流企业。
全程物流的运作模式是运用现代物流技术和信息网络技术，改造、整合、提升传统物流产业，建立现代物流综合服务的供应链或战略联盟，并以其特有的技术优势居于主导支配地位；以抓节点、筑连线的方式，构筑立足深圳、面向全球的一站式全程物流网络（包括物流平台和信息平台）；从物流节点、运力体系和协调能力等三个方面，培育全程物流的核心竞争力
全程物流业务范围面向全国，目前在香港、广州、北京、上海、南昌、武汉、长沙、海口、成都、昆明、西安、沈阳、天津、石家庄、郑州等大中城市设立了分支机构。与全国各省市、自治区和港澳地区200多家运输企业或物流公司建立合作关系，构建了全国范围内的全程物流服务网络。运营覆盖全国所有省级市、部分地级市、县线路。在华南地区拥有运输、仓库、配送中心等核心基础资源设施，公司每天在全国各地进行多层次、全方位的物流运作，目前已为多家独资和合资的国际知名企业提供现代物流综合服务.目前提供的服务有:

 海、陆、空、铁、多式运输
     仓储、配送、分拨、转运
     受托管理及外包运营
     芝加哥、洛杉矶空运包板
     东南亚、台湾空运专线
     国际快件海关监管业务
     中港澳快线等快速通关业务
     国内-深圳-香港-全球的快运业务

物流管理系统实施介绍
    全程物流是提供客户现代综合物流服务的高科技物流企业，在对物流资源整合、优化和提高的过程中需要强有力的信息系统作为支撑，同时在开展对客户提供第四方、第三方物流、供应链服务的过程中，信息系统是其核心之一；所以公司确立了物流信息系统作为构建全程物流核心竞争力的战略。通过第三方物流管理系统、仓储管理系统、配送中心管理系统、运输管理系统等的成功实施，全程物流不但实现了在操作层面的每个节点和过程的管理，而且是实现了在管理层面的信息整合和全面优化的管理，管理内容上既有深度的运输管理、仓储管理、配送中心管理等，又有供应链管理，如第四方物流、订单管理、第三方管理等，实现了全程物流设立的现代综合物流运作模式。

物流管理系统实施效果
    1 . 信息化实施解决的问题

（1）为企业物流管理提供完整的解决方案，实现了物流、信息流、资金流的集成，记录和跟踪物流信息使企业不同部门之间可以在任何时间、任何地点有效共享信息，并获取所需的统计数据。

（2）实现了产品设计与生产经营管理系统的集成，提高了产品设计创新能力，企业信息化管理的实现使工作效率提高了30％－50％、生产成本降低2％－5％、库存资金压缩20％－30％。

（3）电子化物流管理项目的实施促进了企业管理观念和管理模式的变革，领导层和业务管理人员能积极应用信息技术提升企业经营管理水平和市场动作能力，推动了企业的管理创新和技术创新。

（4）对企业的运输、仓储、配送等物流信息进行采集和管理，实现对企业物流采购源、输出流向的全过程一站式的跟踪管理。

2.信息化实施对企业的影响
    全程物流电子化物流管理信息系统将从以下五个主要方面对公司业务产生战略性影响：

（1）运作支持
     通过物流信息系统提供完善和实用的物流运作管理功能，高效地支持了公司各个相关部门的高效协作，尤其是对各个业务网点、区域分发中心和配送中心支持，极大地提高运作效率。

（2）信息共享
     通过公司各个部门和广大的客户之间信息分享，提高经营的透明度，增加团结协作精神，改善客户关系，增加客户的信任，从而形成良好的"内部客户服务"意识和"外部客户联盟"策略。

（3）全程服务
     系统提供实时准确的物流全程服务信息，帮助客户优化供应链管理，合理选择物流服务方案，增加客户价值，贯穿客户采购、分销等整个企业外部物流全过程，有力整合客户资源与需求，保障业务运作高效有序地进行。

（4）营销支持
     以"一站式全程物流信息服务网络"，参与市场营销活动，为公司争取了更多的客户。
 

（5）决策支持
     在营运数据库基础上建立数据仓库，通过应用数据挖掘等技术，为管理决策层提供有力的运作分析数据，为企业有效的经营决策提供依据。
    

3. 信息化实施对提高企业竞争力的作用
    全程物流作为深圳的物流企业本土品牌，两年来无论规模、效益都实现了迅速成长，全程物流快速发展得益于先进电子化物流的实施应用和深圳市政府的良好的产业政策支持，在短短的两年时间内，企业核心竞争力迅速增强，综合物流服务品牌初步树立，业务拓展取得了飞速的发展和较好的成绩。
    物流信息系统的成功实施优化了原有的业务流程，通过物流信息化产品的开发，还实现与运输、仓储等物流联盟伙伴信息系统的无缝连接、业务信息共享以及业务处理标准化和一体化；实现与制造业、零售业等物流服务需方企业的业务系统无缝连接，提高业务操作的计划性，实现业务处理自动化和智能化，随着功能的不断完善和深入，以及实体运作的规模化，达到协调、主导供应链的目的。同时，通过物流信息产品的不断研究系统还逐步实现了软件的产品化，强化了企业的核心竞争力。